（本网消息 新闻中心 供稿）为了全面安排部署学院的对标工作，2月22日上午，学院召开对标工作专题会议。党委书记、院长陈超儒，副院长陈昌辉出席了会议，各教学单位负责人、相关职能部门负责人参加了会议。会议由副院长陈昌辉主持。

   会上，昌辉副院长介绍了对标工作的重要性和必要性；教务处负责人汇报了学院对标工作方案；与会人员就学院对标工作方案初稿进行了讨论，并提出了建设性的意见和建议。

   超儒书记强调，我院的对标工作，一定要与高职的验收标准相结合、与省教育厅的教学诊断相结合、与学院的“十三五”规划相结合，认清三个结合后，在全国排名前列的同类院校中找一所与我院专业设置、教育改革、课程建设、教研科研等核心内容大致相同的学校进行对标，确保追赶性指标制定具有科学性。针对下一步对标工作，他提出四点要求：一是高度重视、全力以赴。成立对标工作层层领导机构，高质量完成对标工作方案，细化目标任务，明确对标项目推进阶段与时间节点、责任到人。二是找准差距，突出重点。各部门加强对本部门情况的摸底调研，认真梳理本部门的情况，找准对标单位的优势，通过层层对接，学习借鉴先进经验，改变工作思路，不断缩短差距。三是措施有力，保障到位。认真梳理学院对标工作的中长期规划，建立一套先进、高效、灵活的对标标杆的指标体系，注重对标过程资料的收集，确保对标工作稳定有序开展。四是加强考核，突出实效。将对标工作纳入教师、干部的个人考核，与教师的职称评定和干部的提拔相结合，通过对标工作加快促进学院的内涵建设。

    最后，昌辉副院长强调，按照今天的会议要求，进一步完善对标工作方案，尽快建立一套符合学院发展战略需求的对标指标体系和对标考核权重体系，使对标工作更加科学化、规范化、长效化，通过对标工作进一步提升学院的办学水平，为高职的顺利验收奠定坚实的基础。